{"id":20068,"date":"2017-12-12T09:34:06","date_gmt":"2017-12-12T08:34:06","guid":{"rendered":"https:\/\/www.saertex.com\/?p=20068"},"modified":"2025-11-26T15:48:16","modified_gmt":"2025-11-26T14:48:16","slug":"reingenierie-du-site-de-saertex-usa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/stx-dev.livewelt-digital.de\/fr\/press-release\/reengineering-des-standortes-saertex-usa\/","title":{"rendered":"Reengineering des Standortes SAERTEX USA"},"content":{"rendered":"<p>SAERTEX USA hat seine Produktionsprozesse weiter optimiert und will so noch st\u00e4rker im Wirtschaftsraum der NAFTA-Partner USA, Kanada und Mexiko wachsen. Meilensteine in diesem Reengineering-Prozess waren der Aufbau neuer Schl\u00fcsselprozesse, die Einf\u00fchrung des SAP ERP-Systems und die Investition in ein neues Customer Service Office.<\/p>\n<p>W\u00e4hrend des gesamten Jahres 2017 hat SAERTEX USA seine lokalen Prozesse und Strukturen \u00fcberarbeitet, um der gestiegenen Nachfrage nach Non Crimp Fabrics in den NAFTA-M\u00e4rkten gerecht zu werden. In Zusammenarbeit mit den weltweiten SAERTEX-Spezialisten wurden die Schl\u00fcsselprozesse in Produktion, Logistik und Kundenservice \u00fcberarbeitet und optimiert. Ein wesentlicher Bestandteil dieses Reengineering war die Verbesserung des Informationsflusses und die Digitalisierung der Prozesse.<\/p>\n<p>Im Sommer 2017 f\u00fchrte SAERTEX USA erfolgreich das SAP ERP-System ein, um besser mit den anderen digital angebundenen SAERTEX-Standorten in Saerbeck, Portugal, Indien und Brasilien vernetzt zu sein. \u201eMit der Einf\u00fchrung von SAP freut sich SAERTEX auf eine verbesserte Auftragsabwicklung, -verfolgung und -berichterstattung weltweit. Die Kunden k\u00f6nnen sich zudem auf eine verbesserte Liefertreue, Lieferzeiten und Prozesseffizienz verlassen\u201c, sagt Ulrich Tombuelt, Chief Operations Officer bei SAERTEX USA.<\/p>\n<p>Die neuen B\u00fcrofl\u00e4chen am Standort in Huntersville, North Carolina sind mit einer Fl\u00e4che von mehr als 1.200 qm doppelt so gro\u00df wie zuvor. Die alten B\u00fcros wurden in zus\u00e4tzliche Produktionsfl\u00e4che umgebaut, so dass die Gesamtproduktionsfl\u00e4che am Standort USA inzwischen rund 15.000 qm betr\u00e4gt.<\/p>\n<p>Das smarte B\u00fcrokonzept ist Teil des Reengineering-Projekts der zweitgr\u00f6\u00dften Tochtergesellschaft der SAERTEX-Gruppe. Hier ist das lokale Kundendienst- und Material-Engineering-Team angesiedelt, um ma\u00dfgeschneiderte Non Crimp Fabric-L\u00f6sungen f\u00fcr die lokalen M\u00e4rkte zu entwickeln. Diese Teams befinden sich nun in unmittelbarer N\u00e4he der Produktions- und Logistikabteilungen, was zu einer verbesserten Zusammenarbeit und Kommunikation gef\u00fchrt hat.<\/p>\n<p>\u201eUnsere Kunden best\u00e4tigen bereits heute wesentliche Verbesserungen in der Auftragsabwicklung und im Informationsfluss. Aber wir haben uns ehrgeizige Ziele gesetzt, um die Kundenzufriedenheit weiter zu verbessern. Wir sehen darin die Basis f\u00fcr weiteres Wachstum mit unserem bestehenden Gesch\u00e4ft und in neuen M\u00e4rkten wie Transportation, Automotive oder Bauwesen\u201c, sagt Kyle Kraus, Vice President Sales SAERTEX USA, LLC.<\/p>\n<p>Im November 2017 wurden die neuen standardisierten Prozesse durch ein ISO EN 9001-Audit zertifiziert. Das Pr\u00fcfergebnis war im Vergleich zum Vorjahr signifikant besser.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Digitalisierung und SAP-Einf\u00fchrung: SAERTEX\u00ae USA modernisiert Produktionsstandort \u2013 SAERTEX USA hat seine Produktionsprozesse weiter optimiert und will so noch st\u00e4rker im Wirtschaftsraum der NAFTA-Partner USA, Kanada und Mexiko wachsen. Meilensteine in diesem Reengineering-Prozess waren der Aufbau neuer Schl\u00fcsselprozesse, die Einf\u00fchrung des SAP ERP-Systems und die Investition in ein neues Customer Service Office. W\u00e4hrend des gesamten Jahres 2017 hat SAERTEX USA seine lokalen Prozesse und Strukturen \u00fcberarbeitet, um der gestiegenen Nachfrage nach Non Crimp Fabrics in den NAFTA-M\u00e4rkten gerecht zu werden. In Zusammenarbeit mit den weltweiten SAERTEX-Spezialisten wurden die Schl\u00fcsselprozesse in Produktion, Logistik und Kundenservice \u00fcberarbeitet und optimiert. Ein wesentlicher Bestandteil dieses Reengineering war die Verbesserung des Informationsflusses und die Digitalisierung der Prozesse. Im Sommer 2017 f\u00fchrte SAERTEX USA erfolgreich das SAP ERP-System ein, um besser mit den anderen digital angebundenen SAERTEX-Standorten in Saerbeck, Portugal, Indien und Brasilien vernetzt zu sein. \u201eMit der Einf\u00fchrung von SAP freut sich SAERTEX auf eine verbesserte Auftragsabwicklung, -verfolgung und -berichterstattung weltweit. Die Kunden k\u00f6nnen sich zudem auf eine verbesserte Liefertreue, Lieferzeiten und Prozesseffizienz verlassen\u201c, sagt Ulrich Tombuelt, Chief Operations Officer bei SAERTEX USA. Die neuen B\u00fcrofl\u00e4chen am Standort in Huntersville, North Carolina sind mit einer Fl\u00e4che von mehr als 1.200 qm doppelt so gro\u00df wie zuvor. Die alten B\u00fcros wurden in zus\u00e4tzliche Produktionsfl\u00e4che umgebaut, so dass die Gesamtproduktionsfl\u00e4che am Standort USA inzwischen rund 15.000 qm betr\u00e4gt. Das smarte B\u00fcrokonzept ist Teil des Reengineering-Projekts der zweitgr\u00f6\u00dften Tochtergesellschaft der SAERTEX-Gruppe. Hier ist das lokale Kundendienst- und Material-Engineering-Team angesiedelt, um ma\u00dfgeschneiderte Non Crimp Fabric-L\u00f6sungen f\u00fcr die lokalen M\u00e4rkte zu entwickeln. 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